【明報專訊】城電投資兩億一進攻免費電視，與無綫亞視的投資相比，明顯差一大截。

兩台單是數碼廣播在器材及技術上的投資，已不止此數。

無綫一年營業額廿六億九，賺六億多，一減就知每年支出要十幾億。亞視試過一年蝕三億幾，平均每日燒掉一百萬，何定鈞班子也被指在不足一年間花了數億，當中包括搬廠與高清器材的更換。

兩億一是否可以改變目前免費電視市場的壟斷現象，言之尚早，但王維基的城電在長途電話服務上挑戰過香港電訊，小子戰勝巨人，香港寬頻也是以小勝大，在寬頻生意上與大財團平起平坐。

電視成本最大的不外幾方面，最先當然是硬件，要有錄影廠有機器，甚至發射設備，城電部分已有，傳送節目是透過寬頻網絡，有線則已是一個全面的收費電視台，轉做免費電視，比城電更簡單。

節目內容方面，新聞及劇集耗資甚大，單是新聞部幾百人一年也要用數億，拍劇有水準的平均要五十到七十萬一集，每日一小時自製劇集，三百六十五日至少要兩億。

劇集拍了可以賣埠，自己播一般只計成本一半到三分一，外購當然便宜很多，但收視較沒保證。

綜藝節目比劇集便宜多，主持費是最貴的，不過主持有平有貴，平的主持吸引力自然低，要靠創意來補償。

體育是收費電視的殺手鐧，免費電視甚少投放太多錢購買體育節目的版權，奧運除外。

節目成本降低不是不可能，必須要有高度創意。

創意其實最平，但本地創作人才不多，投資者寧願把錢放在其他開支，也不願多花在創意之上，這是電視工業欠新意的原因。